Ondernemers kunnen vastlopen wanneer de balans tussen hun rol, passie voor het eigen vak en bedrijfsvoering onder druk komt te staan. Dit uit zich vaak in verlies van overzicht, afnemende energie en een verminderde inzetbaarheid. Ik begeleid vastgelopen ondernemers bij het terugvinden van regie, met als doel om ze weer in lijn te brengen met hun persoonlijke missie: de kern van waaruit ze de onderneming zijn gestart.
Ik liep als ondernemer zelf ook even vast door de grote diversiteit aan verantwoordelijkheden op de uiteenlopende vlakken in het ondernemerschap. Met hulp vanuit Athenos, vond ik mijn eigen balans en passie weer terug! Door deze achtergrond en ervaring als ondernemer, gecombineerd met ruime ervaring als HR-professional en organisatieadviseur, kijk ik integraal naar zowel de ondernemer zelf als de inrichting van het bedrijf. Daarbij wordt niet alleen gewerkt aan persoonlijke effectiviteit en belastbaarheid, maar ook aan vraagstukken rondom leiderschap, rolverdeling en organisatie-inrichting. Ik kan hierbij, samen met de ondernemer, werken aan praktische handvatten en tools om de bedrijfsvoering en samenwerking in teams te versterken. Dit draagt bij aan structurele verbetering en borging van de ingezette ontwikkeling.
Mijn aanpak is pragmatisch, scherp en gericht op resultaat. Gericht op het herstellen van balans, het vergroten van duurzame inzetbaarheid en het versterken van de continuïteit van de onderneming.