Wij helpen jou naar maximale inzetbaarheid als ondernemer

We coachen jou en geven bedrijfsadvies bij het oplossen van de problemen die je als ondernemer ervaart.
700 +
Geslaagde AOV trajecten
1
Klanttevredenheid
1
Jaar ervaring
Athenos is partner van

Over Athenos

Athenos is er voor jou wanneer je jezelf in een situatie bevindt waarin je, door arbeidsongeschiktheid, voor nieuwe uitdagingen voor je bedrijf en voor jezelf als ondernemer bent komen te staan.

We helpen jou hierbij door samen stap voor stap te werken aan het oplossen van de ondernemers- en bedrijfsproblemen die zijn ontstaan. Hierbij houden we rekening met het tempo wat voor jou prettig is.

Dit doen we door het uitvoeren van een grondige ondernemers- en bedrijfsanalyse en vanuit daar samen een doelgericht plan van aanpak te maken, waarbij we rekening houden met jouw wensen en behoeften.

Geen symptoombestrijding, maar verhelpen van de oorzaak

Onze ervaren adviseurs zijn experts in het oplossen van de ondernemers- en bedrijfsproblemen die jij ervaart. 

We zoeken hierbij altijd naar de oorzaak van de problemen die je ervaart, bekijken de mogelijke routes, maken daarop een concreet actieplan en zetten samen de stappen die nodig zijn om jouw werkplezier en succes als ondernemer op korte, middellange en lange termijn te waarborgen.

Door onze aanpak garanderen wij dan ook dat jij weer écht kan gaan ondernemen.

Persoonlijke begeleiding & een traject op maat

We zijn ook adviseur op persoonlijk vlak, waardoor we de koppeling tussen privé en zakelijk maken. Deze combinatie is uniek. We willen zorgen dat we impact maken in jouw leven.

Dit doen we op de volgende manier:

Onze adviseurs streven er altijd naar om de gevolgen van de arbeidsongeschiktheid voor jou als ondernemer en het bedrijf te minimaliseren.

In 4 stappen een AOV-traject

We begrijpen dat snelheid geboden is. Daarom werken we zo efficiënt en vakkundig mogelijk om jou zo snel mogelijk te helpen.

1
Intakegesprek

We gaan met je in gesprek om jou en het bedrijf te leren kennen en om een beeld te vormen van het ondernemers- en bedrijfsprobleem dat opgelost moet worden.

2
Ondernemers- en bedrijfsanalyse

Een grondige analyse om het ondernemers- en bedrijfsprobleem bloot te leggen.

3
Terugkoppeling verzekeraar

We leggen onze visie m.b.t. de aanpak voor aan Movir en vragen om akkoord op een traject.

4
Traject van start

Bij goedkeuring van de Movir
gaan we direct van start!

De voordelen van een traject bij Athenos op een rij

A descriptive paragraph that tells clients how good you are and proves that you are the best choice that they’ve made.

Geen symptoombestrijding

Onze adviseurs ondersteunen jou bij het oplossen van de ondernemers- en bedrijfsproblemen.

Traject op maat

We hebben geen standaardoplossing, maar kijken naar jouw wensen en behoeften.

Persoonlijke adviseur

Het hele traject een persoonlijke adviseur die jouw situatie kent.

Advies op locatie

We komen bij jou aan huis, op het bedrijf of op een locatie die voor jou prettig is.

Team van ondernemers

Onze adviseurs hebben jarenlange ervaring en zijn zelf ook ondernemer.

Bewezen methodieken

We gebruiken enkel methodieken die veelvoudig in de praktijk zijn getest.

Wat een fijn bedrijf is dit! Vanaf het begin tot het einde van het traject gesprekken gehad met Athenos waarbij vertrouwen en openhartigheid voorop stond. Vraagstukken en uitdagingen zijn helder en duidelijk geformuleerd met bevredigende antwoorden en aanbevelingen tot gevolg. Dank voor de fijne en goede gesprekken!
John Boltendal

Ontmoet het team

Onze adviseurs staan klaar om jou te helpen

Dennis Stad
All-round betrokken Ondernemerscoach-Bedrijfsadviseur
Fred Milius
Gedreven en betrokken Ondernemerscoach-Bedrijfsadviseur
Gert Hofhuis
Ervaren ondernemerscoach-bedrijfsadviseur die sterk financieel inzicht combineert met mensgerichtheid. zowel voor ZZP’ers en MKB’ers als ondernemers in de agrarische sector
Jan Brink
Betrokken en oplossingsgerichte ondernemerscoach-bedrijfsadviseur met sterk financieel inzicht
Hans Jongenotter
Gesprekspartner voor MKB-ondernemers in de breedste zin van het woord
Désirée Rombouts
Empathische ondernemerscoach-bedrijfsadviseur met sterk analytisch vermogen
Dick Bukman
Ervaren ondernemerscoach-bedrijfsadviseur, zowel voor zzp’ers en mkb’ers als voor opdrachtgevers
Wilma Hendriks
Bedrijfskundige, ondernemerscoach en loopbaanadviseur met een mensgerichte aanpak.

Athenos in de praktijk

Hieronder zie je een paar praktijkvoorbeelden. Ze geven een goed beeld over wat Athenos kan betekenen in verschillende situaties

Melkveehouderij

Situatieschets
Verzekerde is melkveehouder. Dagelijks melkt hij ongeveer 100 melkkoeien en bewerkt hij zo’n 50 hectare grond. Verzekerde doet dit samen met zijn echtgenote. Eén van zijn jonge zonen droomt ervan het bedrijf over te nemen.

Verzekerde is uitgevallen met spanningsklachten. Hij ervaart druk van een aantal te maken keuzes in het bedrijf.

Vraagstelling – opdracht
Hoe kan verzekerde begeleid worden bij het maken van keuzes waardoor hij minder druk ervaart?

Aanpak
Verzekerde vertelt dat hij niet goed weet of hij, gezien de huidige marktomstandigheden in de branche, wil dat zijn zoon het bedrijf overneemt. Hij is bang voor de financiële gevolgen van de investeringen die nodig zijn als zijn zoon in het bedrijf stapt. Tegelijkertijd wil hij zijn zoon wel graag helpen bij het realiseren van zijn toekomstdroom. Dit dilemma zorgt bij verzekerde voor de spanningsklachten.

Verzekerde is een binnenvetter en vind het lastig om in gesprek te gaan met zijn zoon over het dilemma, zo vertelt hij tijdens de kennismaking. Tijdens dit gesprek met verzekerde wordt duidelijk dat het keuzeproces iets van het gezin is en niet alleen van verzekerde. Dit inzicht zorgt ervoor dat er meteen al een last van de schouders van verzekerde afvalt. Het gesprek helpt hem om zaken in een ander perspectief te zetten.

Met verzekerde, zijn echtgenote en de twee kinderen is een vervolggesprek gepland waarin de persoonlijke ambities en dilemma’s naar elkaar toe zijn uitgesproken. In een vervolggesprek is samen in kaart gebracht welke informatie, kennis en kunde nodig is om tot een keuze te kunnen komen. Verzekerde, zijn echtgenote en zijn zoon zijn aan de slag gegaan met dit stappenplan. Ze hebben ze samen gesprekken gevoerd met de bank, de accountant en met vakinhoudelijke adviseurs. Met begeleiding van Athenos hebben ze de verzamelde informatie verder besproken. Dat heeft geleid tot een koers voor de toekomst van het bedrijf. Verzekerde gaat investeren in zijn bedrijf en de zoon gaat een cursus voor bedrijfsopvolgers volgen.

Resultaat
De spanningsklachten van verzekerde zijn weg. Hij is weer volledig aan het werk en de AOV-uitkering is gestopt. Verzekerde heeft geleerd om niet langer alleen alles op te willen lossen. Hij overlegt nu sneller en vaker met anderen over de zaken waarmee hij worstelt.

Reclamebureau

Situatieschets
Verzekerde heeft een eigen reclamebureau. Samen met zijn medewerkers bedenkt hij marketingstrategieën voor zijn klanten en draagt hij zorg voor de uitvoering van deze strategieën. Verzekerde is de spil in het bedrijf. Het bedrijf is erg succesvol en de opdrachten stromen binnen. Verzekerde is erg tevreden over zijn medewerkers en het succes van zijn bedrijf. Echter, door de hoge werkdruk is hij zelf uitgevallen met spanningsklachten.

Vraagstelling – opdracht
Hoe kan Athenos verzekerde begeleiden bij/ adviseren over het oplossen van de vraagstukken die spelen in het bedrijf.

Aanpak
Tijdens het kennismakingsgesprek is eerst in kaart gebracht wat er speelt in het bedrijf. Daarna is verkend wat de rol van verzekerde zelf is bij het ontstaan en in stand houden van de vraagstukken. Daaruit blijkt dat zijn eigen gedrag een doorslaggevende rol speelt bij de vraagstukken die spelen in het bedrijf.

In de daaropvolgende gesprekken hebben we de rol van verzekerde in het bedrijf verder onderzocht. Tijdens deze gesprekken wordt het voor verzekerde steeds duidelijker dat hij een rol in het bedrijf heeft die helemaal niet past bij zijn competenties en zijn ambitie. Hij formuleert voor zichzelf een rol die wél past bij zijn persoon. De ondernemerstest van Athenos helpt hem hierbij.

Wanneer het kwartje eenmaal valt, weet verzekerde al snel wat hem te doen staat. Samen met Athenos maakt hij een stappenplan dat hem helpt om in de rol te komen die bij hem past. Verzekerde heeft zijn bedrijf verkocht en is verdergegaan als zelfstandig creatieve conceptontwikkelaar. Vanuit deze rol werkt hij weer samen met zijn voormalig medewerkers.

Resultaat
De spanningsklachten zijn afgenomen en tot op de dag van vandaag niet teruggekeerd. Verzekerde heeft weer plezier in zijn werk en bedenkt mooie dingen.

Tandartspraktijk

Situatieschets
Verzekerde is tandarts en runt al jarenlang haar eigen tandartspraktijk. Zij ervaart al enige tijd spanningsklachten. De klachten lijkten te worden veroorzaakt door een aantal financiële vraagstukken die spelen in haar bedrijf.

Vraagstelling – opdracht
Hoe kan Athenos verzekerde begeleiden bij/adviseren over het oplossen van de financiële vraagstukken?

Aanpak
In het kennismakingsgesprek met Athenos komt al snel het achterliggende vraagstuk naar voren. Verzekerde vertelt dat ze met minder plezier dan eerst haar vak uitvoert. Dat maakt dat ze niet zeker weet of ze wel tandarts wil blijven. Deze twijfel maakt dat ze het lastig vindt om nu de grote financiële beslissingen te nemen die wel nodig zijn voor de toekomst van haar bedrijf. Doordat deze beslissingen blijven liggen, loopt de druk die ze ervaart, op.

Met verzekerde zijn als eerste oplossingen gevonden voor de meest urgente financiële vraagstukken. Vervolgens zijn we, in overleg met de verzekeraar, aan de slag gegaan met de persoonlijke koers van de ondernemer. We voerden een aantal persoonlijke gesprekken over haar competenties, drijfveren, talenten en ambities. In deze gesprekken komt de ondernemer tot een keus voor haar persoonlijke toekomst. Vervolgens hebben we deze keus in een plan van aanpak gegoten. Verzekerde start met een studie en een nieuw bedrijf. Tegelijk bouwt haar ze haar tandartswerkzaamheden en tandartspraktijk stap voor stap af.

Samen met Athenos maakte verzekerde een ondernemingsplan voor het nieuwe bedrijf. In dit plan heeft verzekerde beschreven wat haar nieuwe dienstverlening is, wie haar doelgroep is en hoe zij deze doelgroep benadert. Een nieuwe website is ontwikkeld evenals andere marketingmiddelen.

Resultaat
Verzekerde heeft weer zicht op haar persoonlijke en zakelijke toekomst. Dat maakt dat ze weer met energie aan de slag is. Het duidelijke stappenplan dat ze nu heeft, helpt haar om focus te houden en in balans te blijven. Die focus helpt bij zowel financiële beslissingen als bij persoonlijke beslissingen.

Boomkweker - hovenier

Situatieschets
Verzekerde exploiteert een boomkwekerij – hoveniersbedrijf. Hij is gedeeltelijk arbeidsongeschikt vanwege fysieke beperkingen. Verzekerde had de bedrijfsvoering (m.n. de financiën) niet goed onder controle. De winstgevendheid van het bedrijf was beperkt, waardoor de continuïteit van het bedrijf, mede door de beperkingen van verzekerde, gevaar liep. Verzekerde had het gevoel in een neerwaartse spiraal te zitten en twijfelde of hij wel met het bedrijf door wilde gaan.

Vraagstelling – opdracht
Kan Athenos verzekerde ondersteunen bij het oplossen van zijn problemen met de (financiële) bedrijfsvoering en zijn toekomstige ondernemersrol in het bedrijf afstemmen op de gewenste situatie voor het bedrijf?

Aanpak
De bedrijfskundig adviseur van Athenos heeft als eerste de financieel - / administratieve bedrijfsorganisatie aangepakt. Verzekerde was “niet in control”. Hij zat in een neerwaartse spiraal en durfde in feite de confrontatie met de werkelijkheid niet goed aan. De achterstanden in de administratie zijn in beeld gebracht, waaronder de achterstand bij de betaling van de crediteuren, die groter was dan verwacht. Ook is een liquiditeitsprognose voor verzekerde gemaakt (en is hem geleerd dit zelf ook te doen en daarmee te sturen in zijn bedrijf). Daarnaast is geïnventariseerd waar de kosten kunnen worden teruggedrongen en is gekeken naar omzetkansen in de markt.

Op basis hiervan is een plan van aanpak voor de toekomt gemaakt waarmee verzekerde stap voor stap kon werken aan het verbeteren van de financiële bedrijfsvoering enerzijds en anderzijds het genereren van meer markt. Verzekerde is o.a. geadviseerd zich nadrukkelijker te laten zien bij bestaande en potentiële klanten. Er bleken ook nog niet benutte kansen te zijn om met name de boomkwekerij verder te laten groeien. Om verzekerde te ontlasten van zijn fysieke werkzaamheden is onderzocht of, en in hoeverre, het mogelijk was een extra medewerker aan te trekken. Via een creatieve invulling (werk-leertraject) kon hiervoor een oplossing worden gevonden.

Resultaat
De neerwaartse spiraal bij verzekerde is doorbroken. Hij heeft weer grip op de (financiële) bedrijfsvoering gekregen en heeft zich op dat vlak (in zijn managementrol) meer kunnen ontwikkelen. Hij is er nu van overtuigd dat hij zijn bedrijf kan voortzetten en ziet daarvoor ook de perspectieven. Verzekerde is nu minder met fysiek belastende uitvoerende werkzaamheden bezig, maar meer met organisatie en marktbewerking, hetgeen ook de bedrijfsresultaten ten goede komt. Verzekerde is weer “in control” en de continuïteit van het bedrijf is geborgd.

Drankenhandel - Slijterij

Situatieschets
Verzekerde is samen met een tweetal familieleden eigenaar van een groothandel in dranken met een slijterij voor particulieren. Verzekerde is ten gevolge van spanningsklachten volledig arbeidsongeschikt. Er lijkt een duidelijk verband aanwezig te zijn tussen de mate van arbeidsongeschiktheid van verzekerde en de wijze waarop het bedrijf is georganiseerd.

Vraagstelling – opdracht
Kan Athenos verzekerde actief ondersteunen bij de terugkeer in zijn eigen bedrijf? Welke organisatorische wijzigingen / bedrijfskundige interventies zijn daarvoor noodzakelijk?

Aanpak
Na een analyse van het bedrijf kon o.a. het volgende worden vastgespeld: er is geen duidelijk beleid, noch is er een beleidsplan. Alle vennoten werken hard, niemand is echt de eindverantwoordelijke. Met een van de personeelsleden bestaat een verschil van inzicht over het functioneren. Dat is een sluimerend probleem dat niet echt “bij de kop is gepakt” in het verleden, waarbij men ook niet weet hoe het e.e.a. op te lossen. Er is verder geen sprake van een duidelijke structuur in het bedrijf. De rollen, taken en verantwoordelijkheden blijken niet “strak ingeregeld”.

In het adviestraject is vervolgens met name aandacht besteed aan de volgende thema’s:
• Rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in het bedrijf. Verzekerde is o.a. begeleid in het afscheid nemen van de medewerker die al tijden niet optimaal functioneerde. Na het vertrek van deze medewerker is een herverdeling van de werkzaamheden, rollen enz. tot stand gebracht. Verzekerde heeft een ander takenpakket gekregen (o.a. meer “bij de weg / bezorging”) hetgeen beter bij hem past en hem weer energie geeft;
• Het kiezen van richting en koers voor de organisatie. Met verzekerde en zijn beide collega-ondernemers is uitvoerig over dit thema gesproken. Geconcludeerd is dat het bedrijf terug moet naar de core-business, en alle niet daaraan gerelateerde werkzaamheden moet afstoten. Dit proces is in gang gezet;
• Overige organisatorische aspecten, zoals communicatie onderling in verband met het optimaliseren van de coördinatie en afstemming met elkaar, het analyseren van het inkoopcontract en inkoopproces met een grote leverancier, enz.

Resultaat
Verzekerde is naar aanleiding van het adviestraject beter in zijn kracht gekomen. Hij heeft nu, net als zijn beide vennoten, rollen/verantwoordelijkheden die beter passend zijn bij zijn capaciteiten en passie. De onderlinge communicatie tussen de eigenaren / vennoten is verbeterd en meer gestructureerd. Dit is het bedrijf ten goede gekomen. Men heeft o.a. de focus van het bedrijf aangescherpt en onderling gemeenschappelijk gemaakt. De personele problemen in het bedrijf zijn opgelost. Verzekerde zijn verdiencapaciteit is toegenomen en hij wordt niet meer als zijnde arbeidsongeschikt beschouwd. De vennoten kunnen vanuit deze basis verder werken aan hun bedrijf.

Wil je sparren of heb je vragen over het AOV-traject?

We helpen je graag met het beantwoorden van al je vragen. Neem vrijblijvend contact met ons op.

Veelgestelde vragen

De contactmomenten vinden plaats op de plek waar jij je het prettigst voelt. Bij jou thuis, op het bedrijf, bij een gelegenheid in de buurt, telefonisch of videobellen. Wij zijn daarin volledig flexibel en stemmen graag af op jouw behoeften.

De hoeveelheid contactmomenten spreken we met jou af op basis van jouw behoefte. Uit ervaring weten we dat dit minimaal één keer per maand zal zijn. Tijdens het traject is jouw adviseur altijd bereikbaar via telefoon, Whatsapp en mail om jouw vragen te beantwoorden en jou te voorzien van advies.
Ja. Tijdens het traject krijg je een persoonlijke adviseur toegewezen. Hij of zij kent jouw situatie en zal je bijstaan tijdens het hele traject. Jouw adviseur is altijd bereikbaar per mail, telefoon en Whatsapp om jou te helpen.
We matchen je aan een adviseur o.b.v. de regio en de branche.